Эффективная система управления сотрудниками всегда имеет определенную концепцию, стратегию, соблюдает установленные принципы взаимодействия начальства с подчиненными. Только последовательные действия грамотного руководителя приведут в результате к сплоченности коллектива и преуспеванию предприятия.
Как выстроить общение с подчиненными?
Сотрудники детского сада, их квалификация и способность грамотно выполнять свои обязанности напрямую влияют на стоимость услуг всего учреждения. Только при высоком качестве обслуживания проект может превратиться в выгодный бизнес. В первую очередь руководителю важно выполнять следующие принципы:
- Обеспечивать работникам доступ к информации о садике, его инфраструктуре, некоторым обязанностям по управлению. Невозможно все контролировать самостоятельно. Знакомить подчиненных с организационными вопросами и делегировать им часть функций – удачное решение для руководителя.
- Обсуждать с сотрудниками планы развития, нововведения, которые необходимы для процветания и за рубежом.
- Профессиональная подготовка и повышение квалификации – неотъемлемая часть управления.
- Общение с сотрудниками должно быть связано с повышением ответственности, мотивацией, поощрением активных действий со стороны каждой единицы штата.
Хороший коллектив залог процветания бизнеса
Сотрудники садика – не просто список людей. Это единый механизм, направленный на развитие и воспитание малышей, создания комфортных безопасных условий для их пребывания. При этом условии садик станет по-настоящему ориентированным на детей, а не на заработок. Каждый сотрудник должен быть вовлечен в процесс, заинтересован в активных действиях и быть в определенной степени независимым. Члены коллектива, которые действительно заинтересованы в процветании предприятия, берут на себя ответственность.
Стимулирование старательного выполнения обязанностей может заключаться как в словесном поощрении, так и в материальных вознаграждениях за труды. Совместные праздники, такие как дни рождения и другие, могут при небольших затратах сплотить сотрудников и подтвердить уважение руководства.
Основные правила для руководителя
Руководитель дошкольного учреждения имеет ряд пунктов, обязательных к выполнению для создания успешного предприятия:
- Выбор сотрудников – чрезвычайно ответственная задача. Важно оценить, насколько квалифицированным и заинтересованным в развитии является сотрудник.
- Лучше избегать близких личных отношений с подчиненными. Управлять родными и близкими куда труднее, чем персоналом «со стороны».
- Важно соблюдать субординацию, сохранять лидирующую позицию в коллективе, одновременно оставаясь лояльным руководителем.
- Нужна последовательность действий, соблюдение установленных принципов общения.
- Поощрение – эффективный способ выразить расположенность и указать на то, что достижения не остаются без внимания. Это стимулирует для дальнейшего роста и облегчает управление сотрудниками, при этом цена такого знака внимания со стороны руководства не столь велика.
Отличие покупки франшизы от Bambini club
Bambini Club – успешная сеть, охватывающая не только РФ, но и зарубежный рынок. Множество успешных садиков, уже работающих по франшизе и подтверждающих ее эффективность – важный показатель, указывающий на эффективность стратегии. Клиент, приобретающий франшизу по той цене, которая ему доступна, получает поддержку и полноценный бизнес-план с гарантированной окупаемостью в указанный срок. Франшиза застрахует от неудач при условии точного следования предоставленной стратегии развития.
Комментарии (0)
Добавить первый комментарий
Добавление комментариев закрыто.